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用户名: wumingcao
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三大招聘网站的运营战略(二) 2007-07-29
通过今天这几道小菜，我们基本清楚了“智联和英才”的确在相当程度上陷入了困境，而且困难的焦点是共通的——缺乏清晰、自信的未来战略路线，难以预见未来。 下周菜式预告： 问：网络招聘还有得救吗？ 答：当然有。 问：怎么救。 答：靠战略。 问：什么是战略？ 烹出好战略，需要准备哪些料？ 如何烹出好战略？ 什么样的战略，才能称为好战略？ 答：且听下回分解。 ——by theway，感慨一下。这是我第一次写网文。说实在话，做菜比吃菜累多了，当个厨子真不容易啊。 停止敲击键盘，忽然间想起19..
三大招聘网站的运营战略(一) 2007-07-29
本文虽然取材于真实，但不免有偏颇之处，请大家抱着娱乐的态度阅读，就象尝试一个新馆子一样。若觉得在下的厨艺还凑活，烦请推荐亲朋好友，多来捧场；若觉的菜品口味不佳，则欢迎拍砖，不必留情。 我做为本店老板兼行政总厨，这厢有礼了，祝大家吃好喝好！ 引子 3月21日下午，有幸与网络招聘的风云人物——智联招聘总裁刘浩先生坐而论道。 短短一个小时的火花碰撞，却让我隐约感到“智联”有可能已经陷入了很大的困境，而另一个风云企业——中华英才的日子，恐怕也好不到哪里去。 第一章 奇怪的中国网络招聘 3月23..